连云港碱业有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

为深刻汲取近期国内安全生产事故教训，贯彻落实上级相关要求，进一步压实安全生产责任，全面提升公司安全管理水平，4月11日，公司召开安全生产警示教育暨强化管理专题会，集中学习国内近期七起安全生产事故典型案例、《危险化学品企业特殊作业安全规范》《化工企业设备检修作业安全规范》等重点条款，深入剖析公司当前本质安全现状。公司党委书记、董事长姜自成主持会议并讲话。公司领导、全体中层干部及“三大员”参加了会议。

会议指出，针对今年以来化工行业事故频发、监管趋严、容错率降低的严峻形势，公司全体上下要以“对安全的敬畏、对事业的敬畏、对职工及自身生命安全的敬畏”回溯、总结、反思公司顺利开车运营一年来的工作，全面排查检修、开停车、作业等关键环节，尤其强化特殊作业和承包商管理，组织双盲应急演练，从中发现问题，解决问题，切实守牢安全生产底线。

会议强调，要从事故本身、警示教育、周边环境三个层次深刻剖析近期国内发生的7起安全生产事故本质，破除“旁观者心态”，牢固树立“人民至上、生命至上”安全理念，严格执行“安全第一，预防为主”方针，将他人事故真正内化为自身镜鉴，举一反三、深刻反思，切实筑牢安全思想防线。

围绕“如何吸取教训、干好工作”，会议要求，一要以“清零行动”、“趋零行动”对人的不安全行为说“不”。加强安全日常管理，对每一起违章行为坚决做到“三个必须”：必复盘、必见面、必严处；对各级管理人员及相关责任主体出现违章行为的，一律从严从重处理，推动各级管理者带头严守规章、率先垂范。二要以严肃态度、严明规范对违规违章承包商队伍说“不”。严管承包商队伍，对进入公司的所有承包商实行“分管领导+部门长”双负责制，未经审批一律不得入场；对已入场单位实行定期评估，不符合标准坚决清退。三要以严实举措、扎实行动夯实本质安全根基。要将年度安全生产十件重点工作不折不扣推动落实到位，确保“时间服从质量”。设备工艺缺陷要闭环管理、制度体系要修订完善、人员能力要按季度考核评价，确保夯实安全管理根基。

会议号召全体干部员工须以“生死考验”的敬畏心、以时不我待的危机感推动安全管理工作，形成思想统一、步调一致、执行有力的组织合力，筑牢企业高质量发展的安全基石。